各縣(區(qū))人民政府,臨港開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì),市直各部門(mén):
《宜賓市建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》已經(jīng)市政府同意,現(xiàn)印發(fā)你們,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
附件:1.宜賓市建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃主要指標(biāo)
2.宜賓市建筑業(yè)”十三五”期間重點(diǎn)培育企業(yè)名單
宜賓市建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃
“十三五”時(shí)期,是推進(jìn)我市建筑業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào))、《四川省人民政府關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快發(fā)展的意見(jiàn)》(川府發(fā)〔2014〕30號(hào))和《宜賓市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》,科學(xué)編制和有效實(shí)施宜賓市建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃,全面審視過(guò)去五年建筑業(yè)發(fā)展歷程,理清未來(lái)五年建筑業(yè)發(fā)展思路和目標(biāo),提出保障措施,推進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)跨越式、健康持續(xù)發(fā)展,具有重要的指導(dǎo)意義。現(xiàn)結(jié)合本市建筑業(yè)實(shí)際情況,制定本規(guī)劃。
第一部分 宜賓市建筑業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃回顧
(一)建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng),對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)貢獻(xiàn)增強(qiáng)?!笆濉逼陂g全市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值845.4億元,是“十一五”期間的2.6倍,2015年達(dá)到218.3億元,年均增長(zhǎng)18.3%;稅收32.7億元,2015年達(dá)到8.3億元,年均增長(zhǎng)23%;利潤(rùn)總額23.9億元,2015年達(dá)到5.2億元,年均增長(zhǎng)18.1%;完成增加值349.3億元,是“十一五”期間的2倍,2015年達(dá)到84.66億元,年均增長(zhǎng)13.3%,占全市GDP比重5.55%,比“十一五”期末增加0.69個(gè)百分點(diǎn)?!笆濉逼陂g新增就業(yè)5.46萬(wàn)人,年均增長(zhǎng)5%,2015年建筑從業(yè)人員25.61萬(wàn)人以上,占全市社會(huì)就業(yè)人員7.5%以上,其中90%是農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力;“十二五”期間,一大批交通、工業(yè)、能源等重點(diǎn)工程項(xiàng)目,城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建成,建成各類(lèi)房屋3238萬(wàn)平方米;建筑業(yè)還帶動(dòng)房地產(chǎn)、建材、木材、家具等50多個(gè)相關(guān)行業(yè)發(fā)展,為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
(二)建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一是建筑企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大?!笆濉逼陂g新增億元以上產(chǎn)值企業(yè)55戶(hù),比“十一五”期末增長(zhǎng)6倍,占建筑總(專(zhuān))包企業(yè)總數(shù)22.9%,其總產(chǎn)值占全市建筑業(yè)總產(chǎn)值62.3%。2015年底全市建筑企業(yè)中億元以上產(chǎn)值有66戶(hù)(包括市政府命名建筑業(yè)龍頭企業(yè)1戶(hù)、骨干企業(yè)5戶(hù)、優(yōu)秀企業(yè)30戶(hù))。二是建筑企業(yè)資質(zhì)升級(jí)較快?!笆濉逼陂g凈增建筑總(專(zhuān))包施工企業(yè)80戶(hù),其中一級(jí)新增9戶(hù),增長(zhǎng)300%。2015年底建筑施工企業(yè)385戶(hù),包括總承包企業(yè)150戶(hù)(其中一級(jí)11戶(hù))、專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)139戶(hù)(其中一級(jí)1戶(hù))、勞務(wù)企業(yè)97戶(hù)。此外,園林綠化27戶(hù)、勘察設(shè)計(jì)33戶(hù)(其中甲級(jí)2戶(hù))、監(jiān)理5戶(hù)、檢測(cè)15戶(hù)、造價(jià)咨詢(xún)6戶(hù)(其中甲級(jí)2戶(hù))、招標(biāo)代理5戶(hù)(其中甲級(jí)2戶(hù)),施工圖審查1戶(hù)。三是專(zhuān)業(yè)覆蓋面擴(kuò)大。12個(gè)總包專(zhuān)業(yè)中我市都有施工企業(yè),36個(gè)專(zhuān)業(yè)承包中有25個(gè)我市有施工企業(yè),已形成了涵蓋房屋施工、設(shè)備安裝、裝飾裝修、市政交通、水利電力、監(jiān)理咨詢(xún)等30多個(gè)專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi),能基本滿(mǎn)足工程需要、門(mén)類(lèi)較為齊全、專(zhuān)業(yè)較為配套的產(chǎn)業(yè)體系。
(三)科技促進(jìn)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是推進(jìn)綠色建筑。出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)我市綠色建筑發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,2015年底有超過(guò)300萬(wàn)m2的建筑按照綠色建筑的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。二是推行建筑節(jié)能。完成新建建筑節(jié)能總面積2894萬(wàn)㎡,征收新型墻體材料專(zhuān)項(xiàng)基金1.43億元。中心城區(qū)已完成“禁粘禁實(shí)”任務(wù),8個(gè)縣城“禁實(shí)”正有序推進(jìn)。三是推廣散裝水泥。“禁現(xiàn)”區(qū)域內(nèi)新開(kāi)工項(xiàng)目檢查率100%,水泥散裝率45%,其中農(nóng)村水泥散裝率30%。全市已建成預(yù)拌混凝土企業(yè)23家,設(shè)計(jì)產(chǎn)能1458萬(wàn)m3/年;已建成預(yù)拌砂漿企業(yè)2家,產(chǎn)能達(dá)60萬(wàn)m3/年。四是推廣綠色建材。已經(jīng)初具規(guī)模的有加氣混凝土砌塊、頁(yè)巖空心磚、中空玻璃、管材等產(chǎn)業(yè),成中投資集團(tuán)公司已經(jīng)建成裝配式建筑部品生產(chǎn)廠,已經(jīng)開(kāi)始試生產(chǎn)。五是開(kāi)展建筑科技項(xiàng)目研究。編制《宜賓市鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術(shù)導(dǎo)則》和《宜賓市建設(shè)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理和質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集》,編制《電梯井提升式型鋼架操作平臺(tái)施工工法》等9項(xiàng)省級(jí)工法。
(四)人才支撐建筑業(yè)加快發(fā)展。一是執(zhí)業(yè)資格人才在增長(zhǎng)?!笆濉逼陂g建筑類(lèi)執(zhí)業(yè)資格報(bào)名考試人數(shù)突破3.5萬(wàn)人次,考試合格9000多人次,到我市企業(yè)注冊(cè)凈增長(zhǎng)2563人,比“十一五”期末增長(zhǎng)155%,年均增長(zhǎng)21%,特別是一級(jí)建造師增長(zhǎng)4倍多,截止2015年底各類(lèi)已經(jīng)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格人員4213人,其中建造師3937人、設(shè)計(jì)類(lèi)工程師97人、造價(jià)工程師102人、監(jiān)理工程師77人。二是崗位證書(shū)人員持續(xù)增長(zhǎng)。“十二五”期間新增建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位證書(shū)4500多人次,截止2015年底已有現(xiàn)場(chǎng)管理人員6000多人次。三是職稱(chēng)人員持續(xù)增長(zhǎng)。2013年全省對(duì)施工企業(yè)申報(bào)建筑高級(jí)工程師免試英語(yǔ)、降低計(jì)算機(jī)考試年齡,“十二五”期間晉升高級(jí)工程師180人次,是“十一五”期間3倍多;2014年我市施工企業(yè)申報(bào)工程師免試英語(yǔ)和計(jì)算機(jī),“十二五”期間晉升工程師750人次,是“十一五”期2.6倍,初級(jí)職稱(chēng)2500人次以上。四是建筑各類(lèi)培訓(xùn)有序開(kāi)展?!笆濉逼陂g,建筑各類(lèi)培訓(xùn)人員總數(shù)達(dá)5.5萬(wàn)人次,年均增長(zhǎng)8%。
(五)質(zhì)量安全穩(wěn)步提升。一是工程質(zhì)量全面提高?!笆濉逼陂g,全市報(bào)監(jiān)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全受監(jiān)率、竣工工程質(zhì)量合格率保持100%。開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng),強(qiáng)化隱患排查和“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)治理,無(wú)較大質(zhì)量安全事故發(fā)生。創(chuàng)“天府杯”16個(gè),獲省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程49個(gè),創(chuàng)市“酒都杯”35個(gè)。二是安全生產(chǎn)形勢(shì)趨好。安全事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)、事故的經(jīng)濟(jì)損失與“十一五”期間相比,均明顯下降?!笆濉逼陂g已獲全國(guó)“AAA”安全文明示范工地8個(gè),創(chuàng)省級(jí)標(biāo)化工地32個(gè),獲市級(jí)標(biāo)化工地78個(gè)。三是強(qiáng)化工程檢測(cè)?!笆濉逼陂g新增檢測(cè)企業(yè)2家,建立商混實(shí)驗(yàn)室23家,貫徹落實(shí)四川省建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則,規(guī)范檢測(cè)市場(chǎng),確保建設(shè)工程質(zhì)量。四是是強(qiáng)化工程監(jiān)理。“十二五”期間新辦監(jiān)理企業(yè)1家,進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)秩序、工程監(jiān)理行為,提高監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)我市工程質(zhì)量提高。五是推進(jìn)工程造價(jià)。“十二五”期間,及時(shí)調(diào)整《四川省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)定額》和計(jì)價(jià)定額人工費(fèi)系數(shù),共協(xié)調(diào)處理工程造價(jià)糾紛2000余次,定額解釋及咨詢(xún)約8000余人次;辦理建筑企業(yè)取費(fèi)核定,加強(qiáng)合同備案,推行網(wǎng)絡(luò)備案。
(六)建筑市場(chǎng)逐步規(guī)范。一是強(qiáng)化招投標(biāo)的監(jiān)管。加強(qiáng)招標(biāo)備案審查和公開(kāi)招標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,對(duì)招標(biāo)投標(biāo)投訴案件查處,依法查處招標(biāo)投標(biāo)中的違法行為。二是強(qiáng)化建筑市場(chǎng)監(jiān)管。“十二五”期間,加強(qiáng)建筑施工、工程監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)和安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)核查。注銷(xiāo)撤回資質(zhì)65戶(hù)、停業(yè)整頓72戶(hù)、重點(diǎn)監(jiān)督企業(yè)5戶(hù)、記不良記錄76戶(hù)次、通報(bào)批評(píng)125戶(hù)、處罰金額1751.09萬(wàn)元。三是誠(chéng)信體系建設(shè)。出臺(tái)《宜賓市建筑業(yè)企業(yè)信用評(píng)審實(shí)施辦法》,在局域網(wǎng)站設(shè)置建筑業(yè)“紅黑榜”。開(kāi)始每年評(píng)選建筑最佳誠(chéng)信企業(yè)1戶(hù),誠(chéng)信企業(yè)15戶(hù);對(duì)誠(chéng)信企業(yè)民工工資保證金減半和最佳誠(chéng)信企業(yè)免交民工工資保證金的政策。四是清理拖欠工資?!笆濉逼陂g,完善民工工資保證金管理辦法,擔(dān)保項(xiàng)目3000多個(gè),擔(dān)保余額5.6億元;落實(shí)民工工資保障措施,如推行民工實(shí)名制,按月發(fā)放工資,每年開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)。市、縣(區(qū))住建部門(mén)受理民工工資投訴案件778件,涉及人數(shù)3.2萬(wàn)人,金額7.3億元,維護(hù)了建筑行業(yè)穩(wěn)定。
(七)建筑發(fā)展環(huán)境優(yōu)化。一是加快建筑業(yè)發(fā)展已成共識(shí)。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視建筑業(yè)發(fā)展,建筑業(yè)已成為我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。2012年市政府出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加快建筑業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》(宜府發(fā)〔2012〕14號(hào)),印發(fā)《全市建筑業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》,并在宜賓縣召開(kāi)全市建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì);2014年市政府又出臺(tái)《實(shí)施全市建筑業(yè)大企業(yè)倍增計(jì)劃的意見(jiàn)》(宜府函〔2014〕36號(hào)),在江安縣召開(kāi)全市建筑業(yè)發(fā)展大會(huì)。二是強(qiáng)力推進(jìn)。每年都印發(fā)《宜賓市建筑業(yè)發(fā)展報(bào)告》,制定并實(shí)施加快建筑業(yè)發(fā)展重點(diǎn)工作意見(jiàn),制定建筑業(yè)發(fā)展目標(biāo)并分解到各縣(區(qū)),對(duì)產(chǎn)值上規(guī)模、資質(zhì)升級(jí)、工程創(chuàng)優(yōu)等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三是協(xié)會(huì)服務(wù)。市建筑業(yè)協(xié)會(huì)召開(kāi)建筑業(yè)協(xié)會(huì)第二屆會(huì)員大會(huì),開(kāi)展宜賓建筑業(yè)發(fā)展調(diào)研活動(dòng);制定宜賓優(yōu)質(zhì)工程“酒都杯”評(píng)審辦法、宜賓誠(chéng)信企業(yè)評(píng)選辦法,并開(kāi)展評(píng)選活動(dòng);協(xié)會(huì)開(kāi)展表彰優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)理、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀工程師活動(dòng),開(kāi)展申辦資質(zhì)、營(yíng)改增等培訓(xùn)活動(dòng), 以及對(duì)外考察活動(dòng)。
(八)存在主要問(wèn)題
1.建筑業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后。一是與我市整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相符。2015年我市GDP全省第四位,而建筑業(yè)產(chǎn)值居全省第10位。除成都外,瀘州市是577億元,南充市是518億元,巴中市414億元。二是大量外地企業(yè)擠占本地市場(chǎng)。2015年全市固定資產(chǎn)投資額為1295.5億元,其中建筑工程投資968.7億元,而全市完成建筑業(yè)產(chǎn)值僅218.3億元,可見(jiàn)絕大多數(shù)工程是由外地建筑企業(yè)完成,本地企業(yè)只占約三分之一市場(chǎng)份額。三是“走出去”拓展業(yè)務(wù)不足。2015年我市建筑業(yè)企業(yè)在外省完成產(chǎn)值僅9.3億元,占全市建筑業(yè)總產(chǎn)值的4.2%,與省內(nèi)其他城市企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓差距明顯。四是政策扶持不夠?!笆濉逼陂g雖然政府出臺(tái)一些政策,但力度不夠,執(zhí)行也不力。
2.建筑企業(yè)資質(zhì)低、專(zhuān)業(yè)窄、實(shí)力弱。一是資質(zhì)低。2015年底建筑企業(yè)一級(jí)資質(zhì)只有11家,占施工企業(yè)總數(shù)2.8%,居全省各市(州)第9 位,而瀘州市一級(jí)42家,是宜賓的3倍多;二是專(zhuān)業(yè)不齊。我市企業(yè)資質(zhì)以房建為主,公路、水利等資質(zhì)缺乏,許多專(zhuān)業(yè)承包,我市無(wú)企業(yè);三是龍頭企業(yè)缺乏。企業(yè)小,產(chǎn)值超10億元企業(yè)1家,超5億元企業(yè)5家,如瀘州市僅瀘縣超10億元企業(yè)就有6家;四是缺乏關(guān)鍵人才、社保、典型業(yè)績(jī)等資質(zhì)升級(jí)要件。
3.建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和管理方式落后。一是管理粗放。大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)采用家族式管理,財(cái)務(wù)管理欠規(guī)范,導(dǎo)致”營(yíng)改增”后負(fù)擔(dān)更重,工程項(xiàng)目管理“以包代管”非常普遍,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,不重視人才儲(chǔ)備和科技創(chuàng)新;二是資本運(yùn)作能力不強(qiáng),融資能力弱,部分企業(yè)習(xí)慣于單打獨(dú)斗的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,不愿意以聯(lián)合、重組、股份制等形式擴(kuò)張;三是產(chǎn)業(yè)資源整合不足,不能有效延伸產(chǎn)業(yè)鏈,上下游關(guān)聯(lián)度低,難以做大做強(qiáng)。
4.市場(chǎng)行為不規(guī)范,誠(chéng)信體系尚待完善。建筑企業(yè)出賣(mài)、出借資質(zhì),低價(jià)中標(biāo),圍標(biāo)、串標(biāo)、轉(zhuǎn)包、違法分包情況依然突出,造成不履行合同、工程款結(jié)算糾紛、拖欠民工工資等現(xiàn)象頻繁發(fā)生;監(jiān)管手段有待改進(jìn),監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng);誠(chéng)實(shí)守信的行業(yè)自律機(jī)制尚未完全形成。
第二部分 “十三五”期間宜賓市建筑業(yè)發(fā)展形勢(shì)判斷
宜賓正面臨城鎮(zhèn)建設(shè)加速期、重大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型必行期、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機(jī)遇期,市第五次黨代會(huì)提出未來(lái)五年加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、區(qū)域中心大城市、區(qū)域交通樞紐中心、全面創(chuàng)新改革先行市和幸福美麗城市,確保全面建成小康社會(huì)。市政府提出未來(lái)五年(2016—2021年)要大力推動(dòng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和加快發(fā)展,進(jìn)一步實(shí)施建筑業(yè)大企業(yè)倍增計(jì)劃,到2021年建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到600億元以上。由此,未來(lái)五年宜賓市建筑業(yè)仍將保持高速增長(zhǎng),建筑企業(yè)將進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型的陣痛期,需要加快推進(jìn)全面深化改革,真正把“保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”貫徹落實(shí)到行業(yè)管理中,保持建筑業(yè)跨越式、健康持續(xù)發(fā)展。
(一)面臨機(jī)遇
1.城鎮(zhèn)化給建筑業(yè)帶來(lái)機(jī)遇?!?014—2020年國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》中城鎮(zhèn)化率從2015年56%,提升到2020年60%,提出2020年前著重解決現(xiàn)有“三個(gè)1億人”的問(wèn)題:促進(jìn)約1億農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶(hù)城鎮(zhèn),履行約1億人口居住的城鎮(zhèn)棚戶(hù)區(qū)和城中村住房改造,引導(dǎo)約1億人口在中西部地區(qū)就近城鎮(zhèn)化。宜賓“十三五”規(guī)劃提出,城鎮(zhèn)化率從2015年45.1%,提升2020年55%。
2.政府加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。國(guó)家“十三五”規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域:京津冀交通一體化、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶綜合立體交通走廊、西部地區(qū)基建建設(shè)、“一路一帶”建設(shè)、海綿城市及地下管網(wǎng)改造等,都與我市相關(guān)。建筑發(fā)展重點(diǎn):城鎮(zhèn)化、綠色建筑,保障房、棚戶(hù)區(qū)改造及老舊小區(qū)綠色改造、美麗新村;萬(wàn)億家裝,部分公共裝修;綠色城市、森林城市、生態(tài)環(huán)保;鋼結(jié)構(gòu)、智能建筑(智慧小區(qū)建設(shè)),也是我市建筑業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。宜賓“十三五”規(guī)劃社會(huì)固定資產(chǎn)投資年均12%以上,“十三五”期間投資總額將近1萬(wàn)億元,多數(shù)也是用于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資。
3.政府出臺(tái)扶持建筑業(yè)政策。市政府第一次將建筑業(yè)發(fā)展列入宜賓經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)之一,第一次將建筑業(yè)發(fā)展列入市政府工作報(bào)告,建筑產(chǎn)值列入市政府對(duì)各縣(區(qū))政府考核目標(biāo)。市政府出臺(tái)極富含金量、扶持本地企業(yè)為主的《宜賓市人民政府關(guān)于加快發(fā)展促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見(jiàn)》(宜府函﹝2016﹞128號(hào)),召開(kāi)全市建筑業(yè)發(fā)展大會(huì),編制《全市建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,各縣(區(qū))政府也紛紛出臺(tái)更加優(yōu)惠產(chǎn)業(yè)政策措施。
(二)面臨挑戰(zhàn)
1.投資規(guī)模縮減。一是受經(jīng)濟(jì)增速回調(diào)、社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速放緩、房地產(chǎn)市場(chǎng)不振等影響,新開(kāi)工項(xiàng)目減少,工程量縮減,建筑業(yè)增速放緩。二是外地企業(yè)憑借其高資質(zhì)、高資格、高業(yè)績(jī)和專(zhuān)業(yè)齊全,在招投標(biāo)工程中中標(biāo)率大幅提升。2015年政府公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目,本地企業(yè)中標(biāo)金額率已經(jīng)低于15%。三是政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)采用PPP模式,還有需要大量墊資的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,我市建筑企業(yè)參與較困難。
2.企業(yè)成本在上升。一是企業(yè)現(xiàn)金流惡化。保證金過(guò)多,業(yè)主拖延或分期支付,甚至無(wú)力支付,攤子鋪大了造成資金分散,原材料漲價(jià),融資無(wú)道,民間借貸融資成本過(guò)高等。二是面臨用工困境。由于人口拐點(diǎn)到來(lái),“民工潮”向“民工荒”轉(zhuǎn)變,相應(yīng)成本大幅上升。三是“營(yíng)改增”將倒逼建筑企業(yè)改革。企業(yè)在項(xiàng)目中取得甲供材、機(jī)械折舊、費(fèi)用等很多無(wú)法取得增值稅發(fā)票,將倒逼建筑企業(yè)重新架構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理模式,踐行現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
3.推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化勢(shì)在必行。推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化已在行業(yè)形成共識(shí),工廠化預(yù)制、現(xiàn)場(chǎng)裝配的建筑部品部件、BIM技術(shù)及“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在工程領(lǐng)域推廣應(yīng)用,節(jié)能減排壓力重重,必然推動(dòng)建筑業(yè)從粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)型,提升建筑業(yè)發(fā)展質(zhì)量,對(duì)企業(yè)技術(shù)、人才、管理都提出更高要求。
第三部分 建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃指導(dǎo)思想和目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想
根據(jù)當(dāng)前宜賓宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和未來(lái)幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì),“十三五”期間,全市建筑業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想是:以習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)為指導(dǎo),以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以進(jìn)一步做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)為著力點(diǎn),大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快推進(jìn)科技創(chuàng)新,全面優(yōu)化體制機(jī)制,努力提高經(jīng)營(yíng)層次,不斷提升行業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量,為全面實(shí)現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)再立新功。
(二)發(fā)展目標(biāo)
1.建筑經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。2020年全市建筑總產(chǎn)值545億元,年均增長(zhǎng)20%;建筑業(yè)增加值130億元,年均增長(zhǎng)9%,力爭(zhēng)占全市GDP比重6%以上;利潤(rùn)總額14億元,年均增長(zhǎng)20%;稅收總額20億元,年均增長(zhǎng)20%;從業(yè)人數(shù)27萬(wàn)人,年均增長(zhǎng)1%。
2.建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。到2020年力爭(zhēng)培育新增特級(jí)施工總承包企業(yè)1家,一級(jí)施工總承包21家(其中新增11家),一級(jí)專(zhuān)業(yè)承包6家(其中新增5家);重點(diǎn)打造建筑業(yè)龍頭骨干優(yōu)秀企業(yè),在2015年底基礎(chǔ)上增長(zhǎng)1倍(即70戶(hù));在總承包、專(zhuān)業(yè)承包各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域培育一批帶頭總包、專(zhuān)包企業(yè);新增甲級(jí)設(shè)計(jì)院1戶(hù)、甲級(jí)監(jiān)理2戶(hù)、甲級(jí)造價(jià)咨詢(xún)1戶(hù);繼續(xù)培育以建筑為主的企業(yè)集團(tuán)7家(集團(tuán)企業(yè)營(yíng)業(yè)總收入超20億元),促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)多元化。
3.推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。2020年全市新建建筑中裝配率達(dá)30%以上,新開(kāi)工全裝修成品住宅面積比率50%以上,培育建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化基地2家;城鎮(zhèn)新建建筑達(dá)到綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)50%,新建建筑達(dá)到綠色施工標(biāo)準(zhǔn)60%;散裝水泥推廣率55%,其中農(nóng)村達(dá)到42.5%;一級(jí)及以上施工總承包企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)掌握并實(shí)現(xiàn)BIM的可視化建筑信息模型與企業(yè)管理系統(tǒng)和其他信息技術(shù)的一體化集成應(yīng)用。
4.培養(yǎng)建筑人才?!笆濉逼陂g,新增建筑各類(lèi)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員3000人以上;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中新增高級(jí)工程師200人,新增工程師1500人;新增崗位證書(shū)人員3500人,技術(shù)工人1萬(wàn)人。培訓(xùn)各類(lèi)建筑類(lèi)人員5萬(wàn)人次以上。
5.質(zhì)量安全創(chuàng)優(yōu)。到2020年通過(guò)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)驗(yàn)收,工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,住宅分戶(hù)驗(yàn)收率達(dá)100%,建立數(shù)字化監(jiān)控和質(zhì)量信息平臺(tái);工程建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”等國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程1個(gè)、“天府杯”獎(jiǎng)20個(gè)、省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)40個(gè)、“酒都杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)60個(gè);創(chuàng)國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地5個(gè)、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地25個(gè)、市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地50個(gè)。建設(shè)工程質(zhì)量安全事故率控制在國(guó)家、省規(guī)定范圍內(nèi),堅(jiān)決遏制較大及以上工程質(zhì)量安全事故發(fā)生。
6.建筑市場(chǎng)監(jiān)管。建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入清出、工程招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)理、合同管理和工程造價(jià)管理等制度基本健全;工程擔(dān)保、保險(xiǎn)制度逐步推行,基本消除拖欠工資現(xiàn)象;個(gè)人注冊(cè)執(zhí)業(yè)制度進(jìn)一步完善;建筑市場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)基本完善;有效的行政執(zhí)法聯(lián)動(dòng)、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的建筑市場(chǎng)監(jiān)管體系基本形成;市場(chǎng)各方主體行為基本規(guī)范,建筑市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn),形成“誠(chéng)信激勵(lì)、失信懲戒”市場(chǎng)環(huán)境。
第四部分 建筑業(yè)發(fā)展主要任務(wù)
(一)深化建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
1.做大做強(qiáng)總承包企業(yè)。一是提升資質(zhì)等級(jí)。重點(diǎn)發(fā)展一級(jí)及以上企業(yè),專(zhuān)業(yè)上要向交通、水利、通信、市政、電力、機(jī)電等拓展,培育優(yōu)勢(shì)企業(yè)整合資源,利用資金、技術(shù)、人才等優(yōu)勢(shì),實(shí)行收購(gòu)、兼并、重組,創(chuàng)造符合資質(zhì)升級(jí)所需注冊(cè)人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、社會(huì)保險(xiǎn)、工程業(yè)績(jī)等,特別是晉升特級(jí)資質(zhì)所需技術(shù)中心、信息化達(dá)標(biāo)、設(shè)計(jì)資質(zhì)、銀行授信等,力爭(zhēng)特級(jí)資質(zhì)取得零突破。二是適應(yīng)新發(fā)展模式。圍繞新常態(tài)下固定資產(chǎn)投資方向,與資本市場(chǎng)、建筑產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng),采用PPP等模式支持總承包業(yè)務(wù)。培育發(fā)展實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的建筑施工龍頭企業(yè),鼓勵(lì)有實(shí)力的施工和設(shè)計(jì)企業(yè)兼并重組,向集投資、設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)為一體的工程總承包經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變,打造建筑“航母”企業(yè)。三是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)多元化。鼓勵(lì)依托建筑主業(yè)優(yōu)勢(shì)向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、綠色低碳建筑材料等高盈利產(chǎn)業(yè)延伸,向建筑設(shè)計(jì)、建材生產(chǎn)、裝飾裝修、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、節(jié)能產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)上下游發(fā)展,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
2.做專(zhuān)做精專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)。一是培育中小企業(yè)向?qū)I(yè)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)合理確定市場(chǎng)定位,集中專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),以新技術(shù)為依托,向?qū)!⑻?、精、新方向發(fā)展,占領(lǐng)細(xì)分專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。每個(gè)專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)培育1—3個(gè)帶頭企業(yè),特別是裝飾裝修、機(jī)電安裝、智能化、鋼結(jié)構(gòu)、環(huán)保、園林等專(zhuān)業(yè)。二是企業(yè)應(yīng)主動(dòng)與中央部屬企業(yè)、大型房地產(chǎn)集團(tuán)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,合作共贏。注重與交通、水利、電力等部門(mén)的溝通,尤其是加強(qiáng)在路橋、水電、隧道、碼頭等工程項(xiàng)目中的合作,在項(xiàng)目施工實(shí)踐中鍛煉提高隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面,逐步提升專(zhuān)業(yè)施工能力。三是扶持培育實(shí)體化、一體化專(zhuān)業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)。
3.發(fā)展工程咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)。推進(jìn)工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、檢測(cè)、招標(biāo)代理、施工圖審查等工程咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)規(guī)?;?、品牌化、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng),創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品,提高服務(wù)品質(zhì),為業(yè)主或委托方提供專(zhuān)業(yè)化增值服務(wù)。培育以甲級(jí)資質(zhì)為主龍頭企業(yè),培育和發(fā)展一批掌握建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、檢測(cè)、招標(biāo)代理、審圖機(jī)構(gòu)企業(yè)。
(二)轉(zhuǎn)變建筑業(yè)發(fā)展方式
1.推進(jìn)建筑業(yè)工業(yè)化。一是制定建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)化發(fā)展規(guī)劃。明確近期和中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)、保障措施,合理確定建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)化生產(chǎn)力布局及年度推進(jìn)目標(biāo),統(tǒng)籌推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)化。規(guī)劃建設(shè)建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū),加大財(cái)政、稅費(fèi)、金融、土地政策支持。二是培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。依托成中集團(tuán)、正一集團(tuán)等骨干企業(yè),推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化基地建設(shè),整合各類(lèi)生產(chǎn)要素,形成規(guī)模化建筑產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)集聚集約發(fā)展。逐步形成符合建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化要求的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、施工、安裝和建設(shè)管理體系,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、實(shí)力雄厚、信譽(yù)良好的大型產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)。三是推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化。推動(dòng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)方式,大力推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,使建筑裝修一體化、住宅部品標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行維護(hù)智能化的成品住房成為主要開(kāi)發(fā)模式,形成住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的新型開(kāi)發(fā)集團(tuán)。
2.推進(jìn)綠色施工及建筑產(chǎn)品綠色化。注重在工程建設(shè)實(shí)踐中加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè),強(qiáng)化“四節(jié)一環(huán)?!保七M(jìn)綠色發(fā)展創(chuàng)新,倡導(dǎo)綠色理念,堅(jiān)持綠色設(shè)計(jì),推進(jìn)綠色施工,使用綠色材料,增強(qiáng)綠色科技發(fā)展能力。一是綠色建筑。到2020年,國(guó)家機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、保障性住房,單體面積超過(guò)2萬(wàn)平方米的大型公共建筑,規(guī)劃地上建筑面積超過(guò)10萬(wàn)平米的新建住宅小區(qū)等建筑應(yīng)按綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理。打造綠色生態(tài)城區(qū)、節(jié)能改造、可再生能源建筑利用等示范性建筑。二是加強(qiáng)建筑節(jié)能減排。城鎮(zhèn)新建建筑100%達(dá)到建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),逐步推動(dòng)實(shí)施建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)由50%提高到65%,全面完成和鞏固“禁粘禁實(shí)”工作,推廣新型墻體材料的研發(fā)和使用。三是綠色材料。加大高強(qiáng)鋼筋、高性能混凝土、防火與保溫性能優(yōu)良的建筑保溫材料、新型管材等綠色建材推廣。四是推廣散裝水泥。重點(diǎn)推進(jìn)預(yù)拌混凝土覆蓋鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、預(yù)拌砂漿覆蓋縣城的目標(biāo)。
3.推進(jìn)建筑業(yè)信息化。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”在建筑業(yè)的融合發(fā)展,利用互聯(lián)網(wǎng)思維改造升級(jí)傳統(tǒng)建筑業(yè),實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化管理“三化融合”,促進(jìn)企業(yè)管理升級(jí)。在建筑領(lǐng)域普及和深化BIM應(yīng)用,提高工程項(xiàng)目全生命期各參與方的工作質(zhì)量和效率,保障工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保、節(jié)能。到2020年末,以國(guó)有資金投資為主的大中型建筑、申報(bào)綠色建筑的公共建筑和綠色生態(tài)示范小區(qū)等新立項(xiàng)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)中,集成應(yīng)用BIM的項(xiàng)目比率達(dá)到90%。
(三)提升建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
1.推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新。一是完善產(chǎn)權(quán)制度。進(jìn)一步完善企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度和法人治理結(jié)構(gòu),破除傳統(tǒng)型、家族式管理模式,探索管理、技術(shù)、資本等要素參與多種收益分配方式,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和技術(shù)骨干的積極性和創(chuàng)造性。二是引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)大力推進(jìn)管理創(chuàng)新,以集約化管理提高效率,以精細(xì)化管理提高效益,以扁平化管理提高水平,以專(zhuān)業(yè)化管理(軟件使用)提高能力,提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。引導(dǎo)企業(yè)探索區(qū)域管理和子公司、專(zhuān)業(yè)公司的管理模式,切實(shí)改變以“包代管”等傳統(tǒng)管理辦法。三是加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用。在工程招投標(biāo)、工程項(xiàng)目管理、物資采購(gòu)、成本核算等環(huán)節(jié),積極采用現(xiàn)代信息手段,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的信息化,建立以總部為核心的網(wǎng)絡(luò)和通訊系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng),強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理。
2.努力拓寬融資渠道。鼓勵(lì)建筑企業(yè)依法運(yùn)用股權(quán)融資、項(xiàng)目融資、合作融資等方式籌集資金。支持各行業(yè)及社會(huì)民間資金以參股、項(xiàng)目投資、聯(lián)營(yíng)等方式為建筑企業(yè)提供新的融資渠道。探索建立“建筑互助擔(dān)?!薄ⅰ敖ㄖa(chǎn)業(yè)基金”,引導(dǎo)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和銀行合作開(kāi)發(fā)適合建筑業(yè)特點(diǎn)的應(yīng)收賬款信用保險(xiǎn)及其抵押貸款,引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)融資租賃方式緩解資金壓力。引導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)、資質(zhì)等級(jí)高、企業(yè)規(guī)模大的建筑企業(yè)提升資本經(jīng)營(yíng)意識(shí),鼓勵(lì)符合條件的建筑企業(yè)在境內(nèi)、外資本市場(chǎng)通過(guò)發(fā)行股票、公司債券等多種形式直接融資,對(duì)進(jìn)入上市實(shí)質(zhì)操作階段的建筑企業(yè)給予相應(yīng)的政策支持。
3.加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略。引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立品牌戰(zhàn)略意識(shí),通過(guò)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,增強(qiáng)“創(chuàng)杯爭(zhēng)先”的能力,不斷提升“宜賓建筑”的知名度和美譽(yù)度。各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)要為品牌企業(yè)提供必要的政策支持,加大對(duì)優(yōu)勢(shì)品牌企業(yè)的宣傳力度,對(duì)在創(chuàng)品牌活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)企業(yè)和個(gè)人給予表彰并授以相應(yīng)的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),對(duì)獲獎(jiǎng)企業(yè),在資質(zhì)延期或晉升、招投標(biāo)、評(píng)優(yōu)等環(huán)節(jié)給予一定的加分獎(jiǎng)勵(lì)。
(四)大力實(shí)施“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略
1.“走出去”戰(zhàn)略。鼓勵(lì)建筑企業(yè)在市外承接工程項(xiàng)目,對(duì)創(chuàng)造建筑產(chǎn)值和稅收較好的企業(yè)要給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)到市外重點(diǎn)企業(yè)和大項(xiàng)目要建立協(xié)調(diào)聯(lián)系機(jī)制和政府推介制,相關(guān)職能部門(mén)要定期聯(lián)系、會(huì)商、協(xié)調(diào)和推介,提供相關(guān)支持和服務(wù),幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。全力支持企業(yè)緊扣“一帶一路”戰(zhàn)略和自貿(mào)區(qū)建設(shè),開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。
2.“引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略。鼓勵(lì)市外建筑施工企業(yè)(包括央企、國(guó)企和知名民營(yíng)企業(yè))整體搬遷至我市注冊(cè)、分立部分專(zhuān)業(yè)高資質(zhì)到宜成立獨(dú)立子公司、來(lái)宜新辦建筑企業(yè)、與本地建筑企業(yè)合資重組在宜注冊(cè)新建筑公司等,享受市內(nèi)招商引資優(yōu)惠政策,并提供相應(yīng)市場(chǎng)資源配置,對(duì)落戶(hù)過(guò)程中遇到問(wèn)題采取“一事一議”給予以最優(yōu)惠解決。鼓勵(lì)外地建筑公司在承接我市招商或PPP項(xiàng)目時(shí),與本地建筑企業(yè)建立聯(lián)合體,參與工程項(xiàng)目招標(biāo)和施工建設(shè)。
3.建設(shè)建筑總部園區(qū)。各縣(區(qū))及開(kāi)發(fā)區(qū)根據(jù)實(shí)際需要建設(shè)建筑總部園區(qū),吸引外地建筑企業(yè)入駐,也可以讓本地企業(yè)入駐。
(五)建筑業(yè)科技戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略
1.大力實(shí)施“科技興業(yè)”戰(zhàn)略。把科技創(chuàng)新作為提高生產(chǎn)力水平、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的動(dòng)力,培育“科技型”產(chǎn)業(yè),確保建筑行業(yè)能夠可持續(xù)健康發(fā)展。鼓勵(lì)龍頭骨干企業(yè)建立科技研發(fā)中心、建筑工業(yè)化試驗(yàn)基地,開(kāi)展新技術(shù)研發(fā)。鼓勵(lì)建筑企業(yè)與高等院校、科研院所的科技合作,支持我市建筑業(yè)企業(yè)積極研發(fā)專(zhuān)利技術(shù),鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展QC小組活動(dòng)等群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家、省級(jí)工法和QC成果獎(jiǎng)。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)結(jié)合重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)工程建設(shè),加大工程設(shè)備的投入力度,加快淘汰落后陳舊裝備,大力提高技術(shù)裝備水平和機(jī)械化施工能力,逐步形成施工現(xiàn)代化的技術(shù)裝備體系,提高我市建筑企業(yè)大項(xiàng)目、難工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.加強(qiáng)行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是壯大執(zhí)業(yè)注冊(cè)人員隊(duì)伍。支持培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展考前培訓(xùn),引導(dǎo)企業(yè)培養(yǎng)和鼓勵(lì)技術(shù)人才取得各類(lèi)執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格,鼓勵(lì)企業(yè)吸收取得執(zhí)業(yè)資格人員注冊(cè),為企業(yè)資質(zhì)升級(jí)增項(xiàng)提供人才支撐。二是增加職稱(chēng)人員。繼續(xù)傾斜施工企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員申報(bào)職稱(chēng)優(yōu)惠政策,突出能力業(yè)績(jī)和技術(shù)創(chuàng)新評(píng)審,鼓勵(lì)企業(yè)充實(shí)金融、投資、風(fēng)險(xiǎn)、法律管控方面的人才,發(fā)展壯大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)。加強(qiáng)崗位證書(shū)人員培訓(xùn)考試,明確施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員職位要求,先培訓(xùn)后上崗,提升專(zhuān)業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。四是加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)監(jiān)管體制機(jī)制創(chuàng)新,提高監(jiān)管執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化水平。
3.提升建筑隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是整合職業(yè)教育培訓(xùn)資源,加快人才實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),逐步形成企業(yè)為主體、市建設(shè)教育培訓(xùn)中心和職業(yè)技術(shù)學(xué)院為基礎(chǔ)、社會(huì)參與的培訓(xùn)管理體制,積極爭(zhēng)取職業(yè)技能培訓(xùn)財(cái)政補(bǔ)貼。二是健全完善從業(yè)資格人員繼續(xù)教育培訓(xùn)管理平臺(tái),加強(qiáng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)人員繼續(xù)教育管理,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。三是推進(jìn)實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+人才培養(yǎng)”計(jì)劃。整合從業(yè)人員信息資源,構(gòu)建完整準(zhǔn)確、高效一致的執(zhí)業(yè)注冊(cè)和從業(yè)人員信息數(shù)據(jù)庫(kù)。做好西南交大、川建院學(xué)歷教育招生和教學(xué)。
4.構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以關(guān)鍵崗位自有工人為骨干、勞務(wù)分包為主要用工來(lái)源、勞務(wù)派遣為臨時(shí)用工補(bǔ)充的多元化建筑用工方式。全面實(shí)施實(shí)名制管理,與勞務(wù)作業(yè)人員依法簽訂勞動(dòng)合同;建立以各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為主、一級(jí)資質(zhì)企業(yè)自身培訓(xùn)為輔多層次培訓(xùn)體系,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)工人教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)建筑勞務(wù)人員信息化管理,力爭(zhēng)2020年所有技術(shù)工人持證上崗。落實(shí)農(nóng)民工的工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等政策,探索解決農(nóng)民工養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題,保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益,形成穩(wěn)定的新型建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。
(六)規(guī)范建筑市場(chǎng)監(jiān)管
1.招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督。嚴(yán)格控制招標(biāo)人設(shè)置明顯高于招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)際需要和脫離市場(chǎng)實(shí)際的不合理?xiàng)l件,嚴(yán)禁以各種形式排斥或限制潛在投標(biāo)人投標(biāo)。積極創(chuàng)新招投標(biāo)方式,實(shí)行綜合最優(yōu)價(jià)中標(biāo)方式,合理控制工程造價(jià)和工期,招標(biāo)文件或合同必須設(shè)置人工、材料要素價(jià)格條款。在工程招投標(biāo)中實(shí)行不良行為市場(chǎng)準(zhǔn)入限制制度。探索工程項(xiàng)目實(shí)行綜合評(píng)分法,即“經(jīng)濟(jì)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、誠(chéng)信標(biāo)”“三標(biāo)”制,探索預(yù)選承包商制,在國(guó)有投資項(xiàng)目中優(yōu)先考慮行業(yè)信用評(píng)價(jià)優(yōu)良,對(duì)本市稅收貢獻(xiàn)大、施工設(shè)備好,技術(shù)力量強(qiáng),以及在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、工程創(chuàng)優(yōu)奪杯方面表現(xiàn)突出的企業(yè)。
2.推進(jìn)建筑市場(chǎng)監(jiān)管信息化與誠(chéng)信體系建設(shè)。一是配合全國(guó)、全省統(tǒng)一建設(shè)工程建設(shè)企業(yè)、執(zhí)業(yè)人員、工程項(xiàng)目、信用記錄等數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。二是要建立我市建筑市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全監(jiān)管一體化工作平臺(tái),動(dòng)態(tài)記錄工程項(xiàng)目各方主體市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)行為,公開(kāi)曝光各類(lèi)市場(chǎng)主體和人員的不良行為信息,形成有效的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,有效實(shí)現(xiàn)建筑市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)的兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)。三是建筑業(yè)誠(chéng)信企業(yè)評(píng)選活動(dòng)。探索誠(chéng)信與市場(chǎng)準(zhǔn)入、招標(biāo)投資、資質(zhì)監(jiān)管、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)、信貸授信等方面掛鉤,與業(yè)務(wù)承接、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、扶優(yōu)扶強(qiáng)掛鉤,構(gòu)建誠(chéng)信激勵(lì)、失信懲戒的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,倡導(dǎo)在全行業(yè)形成誠(chéng)信光榮、守信受益的良好社會(huì)氛圍。
3.健全治理拖欠長(zhǎng)效機(jī)制。一是按國(guó)務(wù)院要求繼續(xù)清理工程領(lǐng)域各類(lèi)保證金,除農(nóng)民工工資保證金外,對(duì)保留的投標(biāo)、履約、質(zhì)量保證金,逐步推行銀行保函、保險(xiǎn)保證代替,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān);推行業(yè)主工程款支付擔(dān)保、建筑企業(yè)履約擔(dān)保等工程擔(dān)保制,增強(qiáng)企業(yè)防范和化解工程風(fēng)險(xiǎn)的能力。二是強(qiáng)化工程款結(jié)算管理。建立工程款結(jié)算、協(xié)調(diào)、仲裁和清算的約束機(jī)制,強(qiáng)化工程竣工結(jié)算備案制,遏止竣工不結(jié)算等拖欠行為。三是按月發(fā)放工資。實(shí)施務(wù)工人員實(shí)名制,將工資與工程款相分離,由總承包企業(yè)設(shè)立工資支付專(zhuān)戶(hù),建設(shè)業(yè)主按工程進(jìn)度每月將工資總額劃入工資專(zhuān)戶(hù),由銀行代發(fā)工資到務(wù)工人員銀行卡上,確保務(wù)工人員工資按時(shí)足額發(fā)放。五是做好民工投訴案件處理,要嚴(yán)厲打擊建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)犯罪活動(dòng),妥善處置建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)糾紛、勞資糾紛,切實(shí)維護(hù)建筑企業(yè)的合法權(quán)益。
4.強(qiáng)化建設(shè)單位行為監(jiān)管。全面落實(shí)建設(shè)單位項(xiàng)目法人責(zé)任制,強(qiáng)化建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任。建設(shè)單位不得違反工程招標(biāo)投標(biāo)、施工圖審查、施工許可、合同備案、質(zhì)量安全監(jiān)督及工程竣工驗(yàn)收等基本建設(shè)程序,不得指定分包和肢解發(fā)包,不得與承包單位簽訂“陰陽(yáng)合同”、任意壓縮合理工期和工程造價(jià),不得以任何形式要求設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及其他技術(shù)咨詢(xún)單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),不得拖欠工程款。依法加大對(duì)建設(shè)單位違法違規(guī)行為的處罰力度,并將其不良行為在全國(guó)建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信信息發(fā)布平臺(tái)曝光。
5.建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的工程造價(jià)體系。全面推行清單計(jì)價(jià)制度,建立與市場(chǎng)相適應(yīng)的定額管理機(jī)制,構(gòu)建多元化的工程造價(jià)信息服務(wù)方式,清理調(diào)整與市場(chǎng)不符的各類(lèi)計(jì)價(jià)依據(jù),充分發(fā)揮造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)等第三方專(zhuān)業(yè)服務(wù)作用,為市場(chǎng)決定工程造價(jià)提供保障。完善工程量清單計(jì)價(jià)辦法,進(jìn)一步制訂配套措施,實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。
6.嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。組織開(kāi)展建筑業(yè)企業(yè)動(dòng)態(tài)核查,依法查處招標(biāo)活動(dòng)中違法違規(guī)行為,嚴(yán)厲查處建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠施工、不按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工等違法違規(guī)行為,建立健全違法違規(guī)行為定期督查和通報(bào)、督辦制度,加大行業(yè)典型、重大案件查處和曝光力度。加強(qiáng)對(duì)外來(lái)建筑企業(yè)的管理,健全市場(chǎng)準(zhǔn)入、清出機(jī)制,規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,努力營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境。
(七)強(qiáng)化質(zhì)量安全管理
1.加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)管。進(jìn)一步落實(shí)和強(qiáng)化施工圖設(shè)計(jì)文件審查,推動(dòng)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管控能力,健全勘察項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)勘察全過(guò)程成果質(zhì)量負(fù)責(zé)制度。推動(dòng)采用信息化手段加強(qiáng)勘察質(zhì)量管理。研究建立重大設(shè)計(jì)變更管理制度。推行建筑工程設(shè)計(jì)使用年限告知制度。推行工程設(shè)計(jì)責(zé)任保險(xiǎn)制度。
2.提升工程質(zhì)量。一是嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究制,強(qiáng)化施工圖設(shè)計(jì)審查制,落實(shí)工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測(cè)責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任追究和處罰。二是全面推行工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。建立完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和考核辦法,實(shí)現(xiàn)管理行為標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)化、工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化、施工機(jī)具設(shè)備和模板標(biāo)準(zhǔn)化。三是推動(dòng)企業(yè)完善質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量員等施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員職責(zé),強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制,深入開(kāi)展住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理。四是強(qiáng)化白蟻防治,保持宜賓市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)新建房屋白蟻預(yù)防覆蓋率100%,保障建筑住用安全,拓展白蟻防治在水利工程、文物建筑、農(nóng)林果木和園林綠化等領(lǐng)域的覆蓋。
3.推進(jìn)安全監(jiān)管。一是全面推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)制度,創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng)。二是開(kāi)展安全管理專(zhuān)項(xiàng)治理,加強(qiáng)對(duì)施工起重機(jī)械拆裝、高支模、深基坑開(kāi)挖、整體腳手架的監(jiān)督檢查,有效遏制施工安全事故的發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),建立健全安全協(xié)調(diào)和應(yīng)急機(jī)制。三是落實(shí)施工環(huán)境保護(hù)。貫徹ISO14000環(huán)境管理和ISO18000職業(yè)安全與衛(wèi)生管理系列標(biāo)準(zhǔn),大力推行清潔生產(chǎn),加大對(duì)施工揚(yáng)塵、噪聲等環(huán)境污染行為的懲罰力度。
4.完善工程監(jiān)理、檢測(cè)制度。一是強(qiáng)化工程監(jiān)理。落實(shí)項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制,建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),配備監(jiān)理人員,嚴(yán)格按監(jiān)理程序,采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等形式開(kāi)展監(jiān)理工作,落實(shí)監(jiān)理工程師簽字和報(bào)告制度。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目班子的監(jiān)管,建立監(jiān)理行為精細(xì)化考核體系,并與市場(chǎng)準(zhǔn)入和業(yè)務(wù)承攬掛鉤;二是強(qiáng)化工程檢測(cè)。整頓規(guī)范工程質(zhì)量檢測(cè)市場(chǎng),加強(qiáng)檢測(cè)過(guò)程和檢測(cè)行為監(jiān)管,加大對(duì)虛假報(bào)告等違法違規(guī)行為處罰力度。建立健全政府對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督抽測(cè)制,重點(diǎn)開(kāi)展檢測(cè)機(jī)構(gòu)能力驗(yàn)證,提高檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)能力。
5.推進(jìn)監(jiān)管信息化。逐步完善由質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)、重大危險(xiǎn)源遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、檢測(cè)管理信息系統(tǒng)組成“三網(wǎng)”系統(tǒng),推進(jìn)市、縣(區(qū))安全質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控中心建設(shè),監(jiān)管部門(mén)實(shí)時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)涉及結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)信息、通過(guò)視頻察看施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源防控情況,并通過(guò)系統(tǒng)向監(jiān)管對(duì)象快速傳遞監(jiān)管信息,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目從質(zhì)量安全監(jiān)督申報(bào)到竣工驗(yàn)收備案的所有環(huán)節(jié)網(wǎng)上留痕、全程受控,形成內(nèi)外制約機(jī)制,提高監(jiān)督效率。
第五部分 保障措施
(一)加強(qiáng)政策扶持引導(dǎo)
根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào))、《四川省人民政府關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快發(fā)展的意見(jiàn)》(川府發(fā)〔2014〕30號(hào))和《四川省人民政府關(guān)于推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》(川府發(fā)〔2016〕12號(hào))、《宜賓市人民政府關(guān)于加快發(fā)展促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見(jiàn)》(宜府函〔2016〕128號(hào))等文件精神,學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本地實(shí)際,制定引進(jìn)外地建筑企業(yè)、做強(qiáng)做大本地企業(yè)和促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的意見(jiàn)。同時(shí),進(jìn)一步加大宣傳和落實(shí)力度,最大限度發(fā)揮政策的影響力,督促各縣(區(qū))重視建筑業(yè)改革發(fā)展工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任,落實(shí)扶持建筑業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施,及時(shí)解決改革發(fā)展存在的困難問(wèn)題,引導(dǎo)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí),提升資質(zhì)等級(jí)、拓展發(fā)展空間,加大科技創(chuàng)新,注重創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),真正讓宜賓建筑業(yè)政策環(huán)境優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。
(二)整合政府服務(wù)資源,扶持建筑業(yè)發(fā)展
各級(jí)政府及相關(guān)部門(mén)應(yīng)確立建筑業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)地位,建筑業(yè)發(fā)展納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和年度工作目標(biāo),制定落實(shí)扶持建筑業(yè)發(fā)展的具體政策措施,專(zhuān)題研究建筑業(yè)發(fā)展面臨的重大問(wèn)題。市、縣(區(qū))每年都要以政府名義召開(kāi)建筑業(yè)發(fā)展大會(huì),安排布置年度建筑業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù),總結(jié)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批先進(jìn)企業(yè)、創(chuàng)優(yōu)工程、技術(shù)成果。建立建筑業(yè)發(fā)展聯(lián)席會(huì)議制,由市、縣(區(qū))政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,住建城管、財(cái)政、發(fā)展改革、人力資源社會(huì)保障、監(jiān)察、經(jīng)濟(jì)和信息化、國(guó)土資源、安全監(jiān)管、質(zhì)監(jiān)、工商、稅務(wù)、水務(wù)、交通運(yùn)輸、金融、商務(wù)、公安、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加,定期召開(kāi)會(huì)議,共同研究建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,為建筑業(yè)發(fā)展提供政策措施和良好服務(wù)。進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán),推進(jìn)審批權(quán)限下放,健全完善工程建設(shè)企業(yè)資質(zhì)和個(gè)人執(zhí)業(yè)資格審查制,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān);改進(jìn)審批方式,推進(jìn)電子化審查,加大公開(kāi)公示力度。
(三)發(fā)揮行業(yè)自律作用
支持建筑行業(yè)協(xié)會(huì)更好地履行行業(yè)管理、行業(yè)自律和“雙向”服務(wù)的職能,引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)積極參與建筑業(yè)信用體系建設(shè)、工程質(zhì)量評(píng)優(yōu);鼓勵(lì)協(xié)會(huì)不定期開(kāi)展建筑市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研活動(dòng),組織技術(shù)交流、業(yè)務(wù)研討及人員培訓(xùn)等工作,幫助解決企業(yè)在承包工程、實(shí)施科技創(chuàng)新、推廣節(jié)能減排,以及推進(jìn)建筑工業(yè)化、綠色化、信息化中遇到的困難。建立健全行業(yè)自律和交易活動(dòng)的規(guī)章制度,引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展,督促會(huì)員依法從事建筑市場(chǎng)活動(dòng)。
附件1
宜賓市建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃主要指標(biāo)
附件2
宜賓市建筑業(yè)”十三五”期間重點(diǎn)培育企業(yè)名單